1

扎实开展卫生保健：坚持“预防为主”的方针，紧紧抓住“每天”“每周”“每月”的重点工作安排，严格落实“保健室日常工作细则”的各项工作。（详见保健室日常工作细则）。本学期重点加强学习贯彻落实《学校新型冠状病毒感染疫情防控操作指南》，制定《幼儿园关于对新型冠状病毒感染实施乙类乙管方案》并对照执行。

2

彰显园所文化，做好基建环境改造：及时、有效做好开学及每月的安全隐患整改及各类基建修理工作，加强设施设备的维修与更新。有计划地展开2023年暑期食堂、保健室改建项目的准备工作。负责采购老师提前做好基建设备的采购各项审批等事项。

3

全面做好资产审核：期初、期末两次对各班各室进行资产校对审核。做好固定资产的录入，按时完成月报表及年报表的上报工作。

4

规范财务物品管理：完善资料室物品的入库、出库、领用制度。每次物品入库，有相关负责人做好接货、清点、登记事宜，对班级急需使用的物品，第一时间在南湖教师工作群告知老师；关于物品领用出库使，资料室保管员严格按照申领要求做到记录详实，有领用日期、领用人签字，如班主任领用的物品不涉及班级工作方面的，需由对应负责部门领导签字后方可领用，并使用结束及时归还；保管员一周小汇总、一月大汇总，做到数据相符，明确物品使用情况。提高物品周转使用率。

5

优化后勤队伍建设：以“6S”管理模式，修改后勤人员考核细则；后勤室牵头，后勤工作各条线专人负责，保健室具体负责，将后勤工作的责任细化落实到人；加强保育员、营养员、保安的培训与教育，使后勤工作细化、规范、量化。

6

加强校园安全防范：按照《经开区中小学、幼儿园安全指引手册》要求，及年度绩效考核“筑牢安全防控”要求，继续完善建立安全各类管理制度及应急预案，保安严格按照门岗管理要求提高专业素养。定期或不定期进行安全隐患排查、校园周边人群师幼家长的摸排，及确保环境、建筑、技防、设备等安全，无涉园矛盾纠纷；安全教育和演练继续按照每周工作安排有计划的按成。

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食堂五常规范管理：本学期建立食堂督导机制，成立“食安行”食堂专项检查小组，随机抽查食堂各项工作，不断提高师幼伙食质量；建立日常巡查制及台账资料检查制；每天全面检查、每周两地重点内容督查、每月反馈整改并回头看。确保食堂食品安全。

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创设整洁美丽环境：园继续重抓环境的清洁卫生工作，明确职责，责任到人，加强户外、室内环境的自查、互查和督查力度，环境清扫做到每天三小扫、一周一打扫、和一月“全园清洁日”。根据季节、园所实际情况做好绿化修正、花草种植等工作。

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强抓常规后勤工作：后勤条线负责人分工明确，强化职责，在日常后勤工作中发现的问题及时商讨方案并及时进行整改，确保每个后勤岗位制度落实到位。

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提高后勤效劳理念：后勤工作将围绕园务工作安排，以聚焦共性问题与薄弱环节，以团队建设为核心，提升保教质量和教育服务能力，精细化抓好后勤管理，确保后勤工作有序推进。

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其它：重点做好综合督导的各项准备工作，结合教研部做好班级保育环节的调研，教师保育员对班级一日各环节的保育工作的要求做到心中明确，落实到位。