无锡市南湖幼儿园2025年春学期

安全卫生及后勤工作计划

为认真贯彻和落实全国、省、市、区有关安全工作的指示精神，切实保障全体师生的生命安全。本学期的安全工作将以幼儿园的重点目标任务为中心，以保障师幼安全为核心，以提高师生和家长的安全意识为重心，全面升级安全管理模式，构建更严密的安全保障体系，为师生创造安全稳定的学习和工作环境。现结合园本实际，制定本学期安全工作计划。

一、同筑安全堡垒，推进安全举措扎实落实

1.筑牢责任根基，构建严密安全网络。始终将安全工作作为幼儿园管理的重中之重，将其置于核心地位。进一步明晰安全工作责任，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。依据领导班子分工以及各岗位特性，精心制定新学期《无锡市南湖幼儿园领导班子成员校园安全重点工作任务清单》与《无锡市南湖幼儿园各岗位安全工作责任清单》。强化安全领导责任制与岗位责任制，全力推动全员积极参与、共同管理的工作格局，从根本上杜绝安全责任事故的发生，为幼儿园安全稳定发展奠定坚实基础。

2.聚焦关键环节，完善安全管理机制。不断优化“安全领导责任制”“安全督查工作制度”等一系列安全管理制度，确保安全投入充足，形成自我约束、持续改进的良性工作机制。严格执行各项制度，定期对园舍、教育装备以及日常安全状况进行全面检查，每周开展常态化随机巡查，在节假日和特殊天气时期加强专项检查，及时排查并消除各类安全隐患。全方位、深层次完善校园安全规章制度，精心组织教职工开展深入学习研讨活动，全方位规范安全管理操作流程，不折不扣狠抓制度落地执行。大力强化幼儿园门卫、保安管理规范，严格执行封闭式管理。细化幼儿“一日安全常规检查”制度，修订“校园及周边安全稳定治理提升”等“1+8+2”实施方案及规范要求，全方位打造平安校园。

3.持续发力创新，提升安全教育实效。优化安全教育活动，在主题审议、周计划审议过程中强化安全活动审议，将安全教育有机融入日常教学。常态化开展1530安全教育活动，通过情景模拟教学、游戏互动、实地参观学习等多元化形式，向幼儿传授安全知识与技能，有效提升安全教育的实际效果，让幼儿切实掌握必要的安全自救能力。加强与公安、交警及消防等部门的协作联动，定期开展以“安全联动零距离 教育护航润童心”为主题的安全教育活动，增强幼儿“知危险，会避险”的能力。每月组织师生进行防火、防踩踏、防震、反恐、防暴等多场景实战应急疏散演练，全面提升师幼的安全意识和应急处置能力，为师生营造安全、和谐的校园环境。

二、规范食堂运营，构建多元食品监督体系

1.严管食材采购，夯实餐饮安全基础。强化原辅料进货查验管理。规范原辅料采购索证索票流程，确保每一批食材来源可溯。所有大宗物品均统一由“苏南食材配送有限公司”采购配送，从源头保障师生餐饮安全。依据全市统一提供的带量食谱，精心为幼儿选择配餐。苏南公司提供的膳食套餐经过科学搭配，营养均衡，有力确保每周幼儿食谱丰富多样、营养全面。严格执行食材配送验菜制度，安排专人仔细核对食材与当日菜单是否一致，检查数量是否准确、外包装是否完好无损、生产日期及保质期是否合规。验菜过程中及时拍照上传至“阳光食堂平台”，实现信息公开透明，接受各方监督。每月定期召开膳委会会议，向家长详细公布伙食账目，严格将幼儿伙食盈亏控制在2%以内，全力保障幼儿饮食营养均衡。

2.落实卫生管理，打造放心就餐环境。依照五常法管理要求，全面落实食堂环境卫生管理。每日定时对食堂进行深度清扫，保持食堂环境干净整洁，让食堂成为师生最安心的就餐场所。重视食堂工作人员的健康管理，要求工作人员定期进行健康体检，工作时着装规范、卫生达标。严格执行食品加工器具和餐具的清洁消毒流程，确保食品加工及盛放环节的卫生安全，让师生吃得放心、吃得安心。设立专门的食品留样储柜，严格按照食品留样规定操作，对每餐食品进行足量留样，留存时间符合标准，以备随时查验，全方位确保食品安全卫生可靠，为师生饮食安全筑牢防线。

3.强化监督机制，提升食堂管理水平。切实落实食品安全风险日管控、周排查、月调度工作制度，持续加大监管力度，全面提升供餐质量。在采购配送、质量检测、清洗加工、饭菜质量、卫生消毒等关键环节，严格把关，确保每个步骤都符合卫生标准要求，保障食堂运营平稳、安全。定期召开膳委会会议，积极开展家委会轮值活动，邀请家长深度参与膳食监督，广泛听取家长的合理化建议。通过走进班级实地考察、家园互动交流、意见反馈收集等多种方式，不断优化幼儿园膳食管理。定期开展“幼儿伙食家长满意度调查”，多维度保障幼儿膳食质量，促使食堂管理工作更加科学、严格、规范、有序，为幼儿健康成长提供有力的饮食支持。

三、做细卫生保健，强化日常监督评价机制

1.明确职责，完善制度建设。以“全国营养与健康学校”创建文件及《食堂五常法》管理要求，以课题研究为抓手，对园内所有食堂管理相关制度、操作流程进行细化。首先明确卫生保健领导责任，实行专人负责，每月定期召开工作会议。在会议上，全面梳理工作中存在的问题，共同探讨解决方案，及时进行整改。同时，细致划分各类人员的卫生管理岗位责任制，无论是保健医、保育员还是后勤工作人员，都清楚知晓自身职责，确保各项卫生保健工作能够有序开展。结合幼儿园实际工作情况，对卫生保健、疾病防控等各项卫生管理制度进行全面修订。从幼儿的一日生活安排，到健康检查的规范流程；从日常卫生与消毒的操作标准，到传染病预防的应急预案，都涵盖在全新修订的《无锡市南湖幼儿园卫生保健制度》中，为卫生保健工作提供坚实的制度保障，让每一项工作都有章可循。

2.多元宣传，提升健康意识。积极组织健康教育讲座，邀请医学专家、卫生防疫人员等来园，为师生和家长普及专业的卫生保健知识。同时，充分利用幼儿园的宣传专栏、微信公众号等平台，开展形式多样的宣传活动，内容包括卫生防疫常识、防中毒知识科普、常见传染病的症状与预防措施，以及食品卫生安全知识等。在季节性传染病高发期，如幼儿流感、水痘流行季节，积极配合卫生部门，及时发布预防信息，组织开展预防工作，向家长发放预防指南，在园内加强环境消毒和幼儿健康监测。多方位提升全体教职员工的卫生保健知识水平和执行能力，定期组织教职工进行卫生保健知识学习，通过研讨交流、应急演练等方式，让教职工深刻理解各项制度的内涵，确保在日常工作中能够准确执行。

3.健全网络，强化监督考核。保健医每日对班级幼儿的进餐、午睡情况进行细致巡视，观察幼儿的饮食和睡眠状态，及时发现潜在的健康问题，并做好详细记录。后勤部门每周对全园的安全、卫生状况进行全面检查，包括消防设施、水电安全、环境卫生等，对发现的问题立即下达整改通知，明确整改责任人与整改期限，确保问题得到及时解决。行政人员每月深入班级一线，开展半日活动调研，观察教师的教学组织、幼儿的活动参与，以及班级卫生保健措施的落实情况，并及时进行反馈。将调研结果作为班级保教人员月评价考核的重要依据之一，激励保教人员不断提升卫生保健工作质量。通过这一系列不同层面的措施，不断强化对卫生保健工作的管理、监督、考核和评价，全方位保障幼儿在园期间能够正常发育、健康成长。

四、优化后勤保障，推动资源利用提质增效

1.高效利用资源，倡导共享节约。合理规划幼儿园各类资源，对教学设备、玩具、图书等进行科学统筹。依据教学需求和幼儿特点，制定详细的资源使用计划，确保每一项资源都能充分发挥作用，避免闲置浪费。积极推行资源共享机制，鼓励班级之间相互交流、共享教具和玩具，减少不必要的重复采购，实现资源的最大化利用，提高整体使用效率。重视物品的维护保养，通过定期检查、清洁、维修等措施，延长设备、设施的使用寿命。制定设备设施维护手册，明确维护标准与周期，降低更换频率，有效减少采购成本，将有限的资源用在刀刃上，为幼儿园教育教学活动提供坚实保障。

2.精准资产配置，强化信息管理。定期对幼儿园资产进行全面清查和详细登记，建立完善的资产台账。明确资产的名称、规格、数量、购置时间、存放地点等信息，确保账实相符，杜绝资产流失现象。引入信息化管理手段，利用专业的资产管理软件，实时掌握资产的使用动态和库存状态。通过信息化平台，实现资产信息的快速查询、统计分析，为资产的合理调配和采购决策提供数据支持，大幅提升管理效率。

3.落实节能措施，严控采购成本。大力推行节能措施，在园内合理设置空调温度，加强对水电设施的日常巡查，及时修复漏水漏电问题，减少水资源和电力的浪费，有效降低能源消耗。在采购管理方面，对常用物资实行集中采购模式，凭借批量采购的优势降低采购单价，节约采购成本。建立采购比价机制，在采购过程中广泛收集供应商信息，对多家供应商的产品质量、价格、售后服务等进行综合比较，选择性价比高的供应商，确保采购物资质优价廉。同时，根据幼儿园实际需求，定期对采购计划进行严格审核，避免盲目采购造成库存积压，提高资金使用效率。

4.加强队伍建设，提升专业素养。开展分类分层培训，根据后勤岗位不同，如保育、安保、食堂、维修等，制定针对性培训内容。对新手员工，开展基础技能与规章制度培训；对有经验员工，提供进阶培训，如高级保育技巧、智能化安保设备使用等。邀请行业专家、资深从业者授课，通过理论讲解、案例分析、实操演练等方式，提升员工专业技能。完善绩效考核与激励机制，建立全面、科学的绩效考核体系，从工作态度、工作质量、工作效率、服务满意度等维度对后勤人员进行考核。考核结果与薪酬调整、奖金发放、岗位晋升挂钩。设立优秀员工奖、服务之星奖等，对表现突出者给予表彰和物质奖励，激发员工积极性与工作热情。搭建后勤管理经验交流平台，定期组织后勤管理经验交流活动，如月度分享会、季度研讨会等。鼓励员工分享工作中的成功经验、解决问题的方法，共同探讨工作难题。建立线上交流群，方便员工随时交流。通过交流互学，促进团队成员共同成长，提升团队凝聚力与协作能力 。

2025年春学期主要工作安排